Formations en entreprise pour développer le potentiel de vos équipes

Cursus Formation élabore et dispense de nombreuses formations en entreprise. Tous nos programmes sont conçus pour améliorer l’efficacité de vos équipes, favoriser leur évolution professionnelle et stimuler leur motivation.

Plus de 60 formations

Cursus Formation propose un catalogue de plus de 60 formations dans la finance, le management et les ressources humaines. Ces formations peuvent être dispensées directement dans vos locaux ou dans nos salles, exclusivement pour vos collaborateurs.

Programme sur mesure

Cursus Formation développe également des formations sur mesure, adaptées à votre culture d’entreprise, votre vision et votre environnement de travail, dans le but de répondre à des problématiques précises de votre entreprise ou de satisfaire des besoins spécifiques de vos collaborateurs.

Ces programmes personnalisés vous donnent les moyens et les outils nécessaires pour atteindre plus facilement vos objectifs opérationnels, stratégiques ou managériaux.

3 formats

Toutes nos formations sont proposées en trois formats : présentiel, en ligne ou en blended learning.

Exemple de formations en entreprise

Une entreprise spécialisée en urbanisme constate des graves problèmes intergénérationnels entre les chefs de projets seniors et leurs équipes de projets, composées souvent de jeunes architectes ou géographes. Le client souhaite organiser une formation pour améliorer le leadership transversal, la gestion organisationnelle et la performance des équipes.

Demande

Notre client veut avant tout développer les compétences en gestion d’équipe des responsables de projets, en instaurant une culture managériale commune grâce au développement d’un leadership transversal favorisant la communication et le relationnel. L’entreprise souligne que la formation doit être la plus courte et la plus flexible possible, afin de ne pas perturber l’agenda déjà très chargé de ses ingénieurs et architectes.

Solution proposée

Cursus Formation propose une formation courte de 3 jours (2 + 1), priorisant les outils managériaux et de communication transversaux à tous les objectifs. Ceux-ci améliorent autant l’intelligence émotionnelle que la gestion de conflit, la négociation, l’écoute active ou les relations interpersonnelles. Chaque participant passe un test de profil insights pour mieux se connaître et découvrir les autres.

Objectifs

• Réviser le fonctionnement des entreprises impliquant des fonctions transverses
• Développer l’attention sur les règles en vigueur et leur impact
• Identifier les acteurs clés et leurs motivations dans leur rôle et position
• Comprendre les types de personnalités et affiner sa perception des gens
• Analyser les besoins de ses interlocuteurs et leur motivation à agir ou ne pas agir
• Expérimenter plusieurs stratégies d’influence et identifier ses préférences
• S’organiser pour gagner en efficience et en influence
• Affiner la vision de son rôle pour mieux l’incarner
• Identifier et pratiquer ses atouts pour être inspirant et donner envie de collaborer
• Se préparer à appliquer ses apprentissages dans sa situation professionnelle