src= Obtenez des résultats grâce à votre leadership transversal — Cursus Formation

Formations continues

Développez votre agilité relationnelle et stratégique pour réussir vos projets et faciliter la collaboration

Grandes ou petites, simples ou complexes,  les entreprises demandent à leurs collaborateurs d’être toujours plus flexibles et efficaces, aux responsables d’atteindre les objectifs en dépit des crises et des imprévus.

Lorsque vous êtes responsable d’un domaine transversal, comme l’assurance qualité, la sécurité, le développement durable ou responsable de projets transversaux, le challenge est d’autant plus élevé que vous n’avez pas le pouvoir hiérarchique quand bien même vos activités touchent d’autres départements. De plus, les responsables des départements sont très chargés…

Même si la Direction de l’organisation a défini votre mission dans les lignes directrices qu’elle a fixées, vous êtes confronté-e à de nombreuses difficultés : manque de collaboration entre départements, manque de vision globale des managers, organisation peu claire et changeante, manque d’adhésion aux objectifs fixés, etc.

La position du manager transversal peut facilement se transformer en un acharnement à faire avancer ses projets contre vents et marées, au détriment de l’efficacité, du sens et de sa santé. Il est donc essentiel, à ce type de poste, de disposer d’autant de qualités d’analyse et relationnelles que de compétences métier.

Ce cours vous donne les clés du leadership transversal pour que vous puissiez mener vos projets avec efficacité et satisfaction.

Objectifs pédagogiques

Lieu, durée et horaire

Lausanne
Formation en 2 jours
CHF 1'190.- Non-membre CHF 1'290.-
24 et 25 novembre 2021
9h00 - 17h00
Lausanne S'inscrire

Programme

Durant les deux jours de cet atelier, vous travaillerez sur de nombreux cas pratiques dont certains issus de votre propre entreprise. Vous serez invité à participe activement et à partager vos expériences.

Pendant cette formation vous allez:

  • Réviser le fonctionnement des entreprises impliquant des fonctions transverses
  • Développer votre attention sur les règles en vigueur et leur impact
  • Identifier les acteurs clés et leurs motivations dans leur rôle et position
  • Comprendre les types de personnalités et affiner votre perception des gens
  • Analyser les besoins de vos interlocuteurs et leur motivation à agir ou ne pas agir
  • Expérimenter plusieurs stratégies d’influence et identifier vos préférences
  • Affiner la vision de votre rôle pour mieux l’incarner
  • Identifier et pratiquer vos atouts pour être inspirant-e et donner envie de collaborer
  • Vous préparer à appliquer vos apprentissages dans votre situation professionnelle

Conditions d'admission

Etre à même de présenter votre entreprise, nommée ou anonymisée, et apporter avec vous son organigramme et votre position dans celui-ci.

Coûts et subventions

A la fin de cet atelier, vous aurez développé votre capacité d’analyse et affuté votre agilité pour réussir vos projets transversaux avec satisfaction.

Voir plus

CHF 1'190.-

Non-membre CHF 1'290.- S'inscrire à la formation