Formations continues

La maîtrise des priorités au quotidien

[NOUVEAU] : Cette formation est également dispensée à Genève !

Vous avez suivi notre formation phare « Managez vos équipes« ? Vous avez déjà des bases en management? 

Passez au niveau supérieur avec notre Cycle Management complet. Un cursus de 4 formations rapides de 1 ou 2 jours pour faire de vous un manager professionnel et maîtriser tous les outils de la gestion d’équipe.

Vous transformerez votre rapport au temps afin de gagner en efficience.

Les journées de travail ne vous suffisent plus ? Séances, projets, mails, imprévus, interruptions fréquentes… sans compter votre équipe qui vous sollicite régulièrement. Et votre supérieur qui en ajoute encore une couche? Tout s’accumule, pourtant, vous « n’arrêtez pas »! Dans ces conditions, vous tentez de parer au plus pressé…mais que faire pour véritablement retrouver le contrôle de vos journées ? Comment prendre soin de votre équilibre de vie?

Cette formation vous fournira des outils et des méthodes pragmatiques qui tiennent compte de vos réalités. Vous serez capable de placer les bonnes priorités dans tous les domaines de votre vie. En combinant théorie, réflexions, exercices et échanges d’expériences, ce cours vous permettra d’optimiser votre organisation et d’améliorer votre efficacité.

Lieu, durée et horaire

Lausanne
Genève
Formation en 2 jours
CHF 1'190.-
Non-membre CHF 1'290.-
2 et 23 novembre 2022
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 2 jours
CHF 1'190.-
Non-membre CHF 1'290.-
16 novembre et 12 décembre 2022
9h - 17h

S'inscrire

Programme

Comprendre votre rapport au temps :

  • Comment « piloter votre cerveau » face au temps?
  • Les pilotes internes: les identifier pour mieux les contrôler
  • Les Lois du temps
  • Du temps pour soi

Faites le point sur votre organisation personnelle :

  • L’urgent et l’important : comment faire la distinction et traiter les « vraies » urgences?
  • Les activités à forte valeur ajoutée dans votre fonction de manager
  • La matrice des priorités
  • Les principes clés de la planification
  • Les méthodes pour focaliser votre énergie
  • Les outils et techniques pour planifier judicieusement votre temps, gérer au mieux vos priorités et organiser pertinemment vos journées.

Optimisez le temps que vous passez avec vos collaborateurs :

  • Pratiquer une délégation utile pour vous et vos collaborateurs
  • Managez votre équipe dans l’esprit de développer l’autonomie de chacun
  • Connaître son environnement et apprendre à le gérer

La gestion des sollicitations extérieures et des emails :

  • L’art et la méthode pour dire non sans heurter
  • La technique pour faire appel à autrui et demander de l’aide.
  • Votre participation aux séances

Objectifs

  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de celui de ses collaborateurs pour pouvoir renoncer aux mauvaises habitudes chronophages et ainsi gagner en énergie et en efficience
  • Apprendre à définir les objectifs en fonction des responsabilités de chaque membre de l’équipe pour mieux prioriser les activités et se concentrer sur l’essentiel
  • Augmenter son aisance relationnelle dans les interactions afin de gagner du temps tout en restant collaboratif
  • Acquérir des outils et techniques simples et pragmatiques, utilisables au quotidien, pour améliorer votre organisation personnelle et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.

Méthode

L’approche pédagogique est résolument pragmatique et interactive, basée sur des apports méthodologiques actuels et sur l’échange d’expériences professionnelles. Réflexions personnelles et mise en commun de « best practices » pour découvrir de nouvelles pistes de progression.

Conditions d'admission

  • Minimum 1 an d’expérience en tant que manager.
  • Etre ouvert à une remise en question de ses pratiques personnelles et disposé à changer ses habitudes.

Public-cible

  • Cadres, responsables, chefs de projets ou toute personne occupant une fonction transverse dans une organisation cherchant à optimiser leur organisation et améliorer leur efficacité
  • Expérience de conduite d’équipe, de gestion de projet ou de fonction transversale de minimum 1 an

Prix membre, qui peut y prétendre ?

Vous pouvez bénéficier de notre prix membre si vous ou votre employeur est affilié à l’une des associations suivantes :

  • Société des Employés de Commerce (SEC)
  • Section HR Suisse
  • Association Suisse des Cadres (ASC)
  • Chambre de Commerce suisse romande
  • Swissmem

Coûts

Formation

À la fin de ces deux jours de formation, vous repartirez avec des outils concrets, mais aussi du recul sur vos propres fonctionnements et habitudes.

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CHF 1'190.-

Non-membre CHF 1'290.-