src= Gestion de projet module A - Les fondations du succès — Cursus Formation

Formations continues

Vous avez des idées ? Nous avons des méthodes pour les concrétiser !

En tant que membre du comité de pilotage, vous serez à même de donner à vos projets des fondations solides. Vous maitriserez l’art d’expliciter clairement vos besoins et saurez donner à votre chef de projet un cadre clair et des objectifs précis. Vous vous assurerez du lien solide entre la stratégie de votre entreprise et les projets commandités par vos soins. Votre connaissance projet vous permettra de vous repérer dans les différentes phases et de comprendre les rôles et responsabilités de l’ensemble des parties prenantes. Tant d’éléments essentiels pour permettre un déroulé apaisé et augmenter les chances de voir vos projets aboutir.

En tant que chef de projet, vous serez à même de piloter efficacement l’ensemble du processus grâce à une méthodologie maîtrisée couplée à votre bon sens. Votre compréhension holistique des besoins, des objectifs, du processus et des rôles de chacun vous permettra de proposer une démarche adaptée et un encadrement pertinent. Vous serez à même de développer une véritable « culture de projet » et d’accompagner les acteurs vers le succès.

En tant que membre de l’équipe projet, vous obtiendrez une compréhension de la méthodologie et du vocabulaire de la gestion de projet moderne. Ceci vous permettra de donner du sens aux actions qui vous seront demandées et d’en améliorer de fait la qualité.

Lieu, durée et horaire

Lausanne
Formation en 2 jours
CHF 1'190.- Non-membre CHF 1'290.-
11 et 12 octobre 2021
9h - 17h
Lausanne S'inscrire

Modules spéciaux – mise à niveau

Parcours complet

En tant que chef de projet, nous recommandons de suivre les modules A ET B, voire le parcours intégral y compris le module C.

CHF 3'670.-
200.- de rabais pour le parcours complet
S'inscrire En savoir plus

Programme

  • D’où vient le projet ? Nous reviendrons sur l’histoire de la « culture projet » et sur les clés du succès
  • Quels liens entre le niveau stratégique et le niveau projet ? Nous étudierons les connexions étroites entre stratégie de l’entreprise, portfolios, programmes et projet
  • De l’analyse des besoins et/ou des problèmes à la rédaction d’objectifs.
  • Nous pratiquerons une gestion axée sur les résultats grâce à laquelle le projet ne se limite de loin pas à la planification et à la réalisation d’activités
  • Comment structurer méthodiquement un projet ? Nous travaillerons les variantes de phasages de projet
  • Comment s’assurer que chacun est en capacité de remplir sa mission ?
  • Nous discuterons de la gouvernance : attentes, rôles & responsabilités
  • Quels sont les risques « macro » ? Nous verrons à quoi il faut penser dès le début

Méthode

Cette formation est axée sur la pratique. Nous utilisons principalement les méthodes dites de découverte et de questionnement.  En partant de votre réalité, de vos projets (passés, présents ou futurs), vous aurez l’opportunité de co-construire un projet, de revoir vos pratiques et de mener des analyses réflexives. Des jeux de rôles permettront d’étudier précisément ce qui est attendu d’un membre du comité de pilotage et d’un chef de projet.

Coûts et subventions

Formation

À la fin des deux jours, les membres du comité de pilotage et chef de projet seront capables de bâtir les fondations d’un projet et rédiger une charte de projet pertinente pour offrir de meilleures chances de succès.

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CHF 1'190.-

Non-membre CHF 1'290.- S'inscrire à la formation