Formations continues

Découvrez les méthodes incontournables pour concrétiser vos idées

Cette formation est dispensée à Lausanne et Genève !

Transformez vos idées en projets concrets et gagnez en efficacité à l’aide de méthodologies modernes de
gestion de projet.

En tant que membre du comité de pilotage, vous êtes à même de donner à vos projets des fondations solides. Vous maîtrisez l’art d’expliciter clairement vos besoins et savez donner à votre chef de projet un cadre clair et des objectifs précis.

Vous vous assurez du lien solide entre la stratégie de votre entreprise et les projets commandités par vos
soins. Vos connaissances vous permettent de vous repérer dans les différentes phases du projet et de
comprendre les rôles et responsabilités de l’ensemble des parties prenantes.

En tant que chef de projet, vous avez les compétences pour piloter efficacement l’ensemble du processus, grâce à une méthodologie maîtrisée et du bon sens. Votre compréhension holistique des besoins, des objectifs, du processus et des rôles de chacun vous donne les moyens de proposer une démarche adaptée et un encadrement pertinent.

Vous êtes aussi à même de développer une véritable culture de projet et d’accompagner les acteurs vers le succès.

En tant que membre de l’équipe projet, vous obtenez une compréhension de la méthodologie et du vocabulaire de la gestion de projet moderne, qui vous permet de donner du sens aux actions qui vous sont demandées et d’en améliorer la qualité.

Lieu, durée et horaire

Prilly-Lausanne
Genève
Formation en 2 jours
CHF 1'190.-
Non-membre CHF 1'290.-
27 et 28 mars 2023
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 2 jours
CHF 1'190.-
Non-membre CHF 1'290.-
19 et 20 juin 2023
9h - 17h

S'inscrire

Programme

  • Les origines du projet. Retour sur l’histoire de la culture projet et sur les clés du succès.
  • Les liens entre le niveau stratégique et le niveau projet. Étude des connexions étroites entre stratégie de l’entreprise, portfolios, programmes et projet.
  • De l’analyse des besoins et/ou des problèmes à la rédaction d’objectifs. Pratique d’une gestion axée sur les résultats, grâce à laquelle le projet ne se limite de loin pas à la planification et à la réalisation d’activité s.
  • Structurer méthodiquement un projet. Travail sur les variantes de phasages de projet.
  • Discussion autour de la gouvernance, des attentes, des rôles et des responsabilités : comment s’assurer que chacun est capable de remplir sa mission ?
  • Identification des risques macro. Décryptage des éléments à prendre en compte dès le début d’un projet.

Objectifs

  • Gagner en efficacité grâce à la maîtrise d’une méthodologie de gestion de projet moderne, basée sur des normes internationales reconnues
  • Augmenter les chances de succès en développant une charte de projet robuste centrée sur les besoins des parties prenantes, les bénéfices du projet mais aussi les risques potentiels.
  • Être en bonne posture pour défendre un projet à l’interne et à l’externe.
  • Être capable d’emmener sereinement le projet vers sa réalisation grâce à un phasage à la fois minutieux et aussi flexible que possible
  • Amener de l’aisance et du bien-être en créant une vision commune et en apportant de la clarté quant aux rôles et responsabilités de chacun

À la fin des deux jours, les membres du comité de pilotage et chef de projet seront capables de bâtir les fondations d’un projet et rédiger une charte de projet pertinente pour offrir de meilleures chances de succès.

Méthode

Cette formation est axée sur la pratique. Nous utilisons principalement les méthodes dites de découverte et de questionnement. En partant de votre réalité, de vos projets (passés, présents ou futurs), vous aurez l’opportunité de co-construire un projet, de revoir vos pratiques et de mener des analyses réflexives. Des jeux de rôles permettront d’étudier précisément ce qui est attendu d’un membre du comité de pilotage et d’un chef de projet.

La formation peut être suivie à n’importe quel moment selon que les personnes sont en passe de débuter leur 1er projet ou ont déjà une expérience en la matière.

Public-cible

  • Membres du Comité de Pilotage (CoPil)
  • Chefs de projet actuels et futurs
  • Ouvert également aux membres d’une équipe de projet

Cette formation est certifiée CICERO

Cette formation équivaut à 16 crédits CICERO.

Pour obtenir vos crédits CICERO, merci d’inscrire dans le champ « remarques » votre no de membre Cicero.

Prix membre, qui peut y prétendre ?

Vous pouvez bénéficier de notre prix membre si vous ou votre employeur est affilié à l’une des associations suivantes :

  • Société des Employés de Commerce (SEC)
  • Section HR Suisse
  • Association Suisse des Cadres (ASC)
  • Chambre de Commerce suisse romande
  • Swissmem
  • Weka