src= Gestion de projet module B - Passer de l'objectif à l'action — Cursus Formation

Formations continues

Planifiez le succès, pas l’échec !

En tant que chef de projet, vous serez à même de mener l’équipe projet vers des recherches de solutions innovantes et pertinentes. Vous saurez les soutenir dans la réalisation d’une planification soignée et efficace et serez capable de démontrer auprès du comité de pilotage l’efficience des actions. Enfin, vous saurez vous doter d’un système de suivi (monitoring) capable de vous alerter à bon escient.

En tant que membre de l’équipe projet, vous maîtriserez les outils de la planification et du suivi de projet. Une planification détaillée sert de fondation à votre argumentaire pour démontrer ce qui est pertinent et faisable de ce qui ne l’est pas. Un suivi de projet adéquat vous permettra, en cours de réalisation, de garder le cap et proposer des actions correctives si nécessaire. En qualité d’expert métier, la planification puis son suivi sont des tâches qui reposent directement sur vos épaules.

En tant que membre d’un comité de pilotage, vous obtenez une vue d’ensemble des différents plans nécessaires à la prise de décision et à la maitrise durant la réalisation (plans de travail (tâches/délais/ressources), de communication, de suivi,…). Vous comprenez le vocabulaire spécifique à ces phases du projet, et vous contribuez de manière compétente et efficace aux projets de l’entreprise.

Lieu, durée et horaire

Lausanne
Formation en 2 jours
CHF 1'190.- Non-membre CHF 1'290.-
15 et 16 juin 2022
9h - 17h
Lausanne S'inscrire
Formation en 2 jours
CHF 1'190.- Non-membre CHF 1'290.-
21 et 22 novembre 2022
9h - 17h
Lausanne S'inscrire

Modules spéciaux – mise à niveau

Parcours complet

En tant que chef de projet, nous recommandons de suivre les modules A ET B, voire le parcours intégral y compris le module C.

CHF 3'670.-
200.- de rabais pour le parcours complet
S'inscrire En savoir plus

Programme

  • Le démarrage d’un projet*: problèmes, objectif, phasage, gouvernance, risques.
  • La planification d’un projet:

– Constituer et gérer l’équipe projet

– Affiner l’analyse et rechercher des solutions

– Planifier les activités (WBS, PERT, GANTT, Tableau de ressources et de charges)

– Planifier la gestion des risques

– Planifier la communication

  • Mise en œuvre et suivi:

– La réalisation

– Le suivi des activités, des résultats et des risques

  • La clôture du projet:

– Comment et quand clôturer un projet

*introduction pour les nouveaux participants ou rafraîchissement pour ceux ayant suivi le module A

Méthode

Cette formation est axée sur la pratique. Nous utilisons principalement les méthodes dites de découverte et de questionnement.  En partant d’une charte de projet établie, vous proposerez des solutions adéquates et développerez l’ensemble des plans nécessaires à leurs réalisations. Vous aurez de nombreuses occasions d’échanger sur vos pratiques.

Coûts et subventions

Formation

À la fin de ces deux jours, les chefs de projet et membres de l’équipe projet seront capables de planifier un projet (Tâches, délais, ressources, communication/gestion de l’information, risques, gouvernance) en parfaite adéquation avec la charte de projet et permettre ainsi un suivi optimal durant la phase de réalisation.

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CHF 1'190.-

Non-membre CHF 1'290.- S'inscrire à la formation