Formations continues

Maîtriser les fondamentaux du management

[NOUVEAU] : Cette formation est également dispensée à Genève !

L’essentiel du management destiné aux cadres et responsables d’équipes, dans les domaines du service, administration, industriel, technique, ingénierie ou informatique.

Souhaitez-vous renforcer vos connaissances de business et faire évoluer votre carrière ?
Peut-être voulez-vous tout simplement occuper une place de management ?

Etre un bon manager requiert un investissement personnel constant que ce soit en prenant part à un séminaire, un cours de leadership ou d’autres moyens vous correspondant mieux, il est important de toujours apprendre et rester à l’écoute de nouvelle opportunités.

Les équipes ne sont pas performantes par hasard. Leurs leaders savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats attendus. Au-delà de leurs compétences techniques, ils ont développé un leadership qu’ils exercent à bon escient.

Quel que soit votre domaine d’activité, ce séminaire vous apprendra à maîtriser les outils indispensables pour manager, motiver et construire une équipe productive tout en apportant une grande valeur à long terme pour votre carrière et votre organisation. Comprenez comment élever votre connaissance de vous-même et des autres pour gagner en confiance et aisance afin de créer un cadre cohésif ou chacun sera motivé et à l’aise de donner son maximum tout en communiquant clairement avec tous les membres de l’équipe.

Ce séminaire, combinant modules à distances et exercices pratiques en présentiel, vous permettra de vous approprier les bases du management. Il vous apportera le savoir-faire dont vous avez besoin pour optimiser la performance de votre équipe à long terme.

Lieu, durée et horaire

Lausanne
Genève
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
6, 7, 8 septembre / 4, 5 octobre 2022
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
13, 14, 15 septembre / 2-3 novembre 2022
9h00-17h00

S'inscrire
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
27, 28, 29 septembre / 31 octobre, 1er novembre 2022
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
10, 11, 12 octobre / 7, 8 novembre 2022
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
8, 9, 10 novembre / 29, 30 novembre 2022
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
14, 15, 16 novembre / 12, 13 décembre 2022
9h - 17h

S'inscrire
Formation en 5 jours
CHF 2'990.-
Non-membre CHF 3'290.-
6, 7, 8 décembre 2022 / 11, 12 janvier 2023
9h00 - 17h00

S'inscrire

Témoignages

Ce qu'ils en disent

Le cours était top, le formateur incroyable. C'est une très belle entrée en matière pour les futurs responsables d'équipe. Je retiens qu'il n'y a pas de bonne ou de mauvaise pratique, l'important étant d'adapter son style aux différents membres de notre équipe.
Carine, Managez vos équipes 2022
Le cours Managez vos équipes est sans doute une plus-value dans mon parcours professionnel. Le charisme de Pascal m'a marqué, je trouve qu’il a était très didactique et que d’une façon très conviviale a su passer un message très constructif. Dans mon cas, la formation répond à la perfection à ma réalité professionnelle et je suis très heureux de pouvoir utiliser tous les jours les outils que j’ai reçu lors de ces 5 jours chez Cursus Formation.
Roberto, Managez vos équipes 2022

Programme

Définir son rôle de responsable d’équipe

  • Mettre en évidence les enjeux de sa fonction
  • Affirmer sa légitimité de manager face à sa hiérarchie et face à ses collaborateurs.

Motiver

  • Comprendre les mécanismes de la motivation.
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs.

Se connaître, connaître les autres

  • Comprendre son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs sur la base d’un profil comportemental.
  • Utiliser son profil personnel afin de favoriser des relations de travail harmonieuses au quotidien.

Diriger

  • Connaître son style de leadership et comprendre son impact sur ses collaborateurs.
  • Être flexible dans son management pour gérer diverses situations.

Communiquer

  • Connaître les principes de la communication efficace.
  • Savoir comment faire face aux attaques et aux critiques.
  • Faire passer des messages difficiles avec tact et professionnalisme.
  • Aider vos collaborateurs à s’exprimer en confiance.
  • Apprendre à donner et recevoir du feedback constructif, qu’il soit positif ou négatif.

Encadrer

  • Déterminer les différents contextes d’entretiens managériaux.
  • Comprendre l’importance des phases d’un entretien.
  • Savoir comment mener les principaux entretiens managériaux.
  • Gérer et animer une réunion d’équipe.

Objectifs

S’approprier les outils de management indispensables à l’encadrement et la conduite de ses collaborateurs.

Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs pour gagner en efficacité dans ses relations professionnelles.

Expérimenter les outils de communication, identifier les mécanismes de la motivation et apprendre à adapter son leadership afin d’encadrer ses collaborateurs efficacement.

Gagner en assurance dans la conduite des entretiens de management individuels et des réunions d’équipes.

Construire un plan d’actions individuel afin de s’enrichir en professionnalisme.

Méthode

Ce séminaire, basé sur un profil comportemental personnel, est animé de façon très participative. Il combine modules à distance (e-learning) et exercices pratiques pendant la formation, au travers d’échanges d’expériences, études de cas et jeux de rôles. Favorisant les participants à mieux se connaître eux-mêmes et les autres tout en permettant le transfert de compétences.

Conditions d’admission à la formation

  • Module e-learning et Profil comportemental à compléter avant le début du séminaire (environ 30 à 45 minutes).

Public-cible

  • Toute personne, cadre ou responsable, avec une fonction de conduite d’équipe
  • Toute personne souhaitant occuper un poste de management et approfondir ses connaissances dans le domaine

Prix membre, qui peut y prétendre ?

Vous pouvez bénéficier de notre prix membre si vous ou votre employeur est affilié à l’une des associations suivantes :

  • Société des Employés de Commerce (SEC)
  • Section HR Suisse
  • Association Suisse des Cadres (ASC)
  • Chambre de Commerce suisse romande
  • Swissmem

Coûts et subventions

Formation

Cette formation équivaut à 40 crédits CICERO.

Pour obtenir vos crédits CICERO, merci d’inscrire dans le champ « remarques » votre no de membre Cicero.

Voir plus

CHF 2'990.-

Non-membre CHF 3'290.-